Maven Robotics 这家机器人初创公司刚从隐身状态中走出，宣布获得 1 亿美元融资，投资方包括 RoboStrategy、LocalGlobe、Vine Ventures 和 XTX Markets Ventures。融资将用于建造 250 台第三代机器人，并启动第四代平台的设计。

公司 CEO 兼联合创始人 Hamza Derbas 此前在 Apple 的特殊项目组工作了九年，该团队普遍被认为在研发自动驾驶汽车，2024 年项目解散后，他与有私募背景的弟弟 Khalid 共同创立了 Maven。公司团队大量吸纳自动驾驶领域的资深人士，因为自动驾驶在从真实数据训练自主硬件方面积累了最成熟的方法论。他们的数据管道能在几分钟或几小时内从运营中的机器人回传数据，然后重新训练、评估、做消融实验、确定权重、重新部署，形成快速迭代闭环。

Maven 的机器人采用轮式底座，移动速度可达每小时 10 英里，两只手臂能举起 30 公斤的重物。核心任务是「混合码垛」：来自不同工厂的木板箱货物到达配送中心后，机器人根据实时需求重新组合成新的混合托盘，发往零售店。Derbas 表示，客户在商品上架后 48 小时内就想根据实时需求调整配比，目前这项工作全靠人工在仓库里跑来跑去拣货。

公司成立之初几乎一无所有，Derbas 说当时只有「一个机器人卡通形象和一支团队」。但他设法争取到与一家大型消费品公司的会议，提出不去谈机器人理念，而是请求参观对方的工厂和仓库。他们观察工人的工作流程，锁定能立刻创造价值的环节，最终击败了四家已有现成机器人的竞争对手，拿下合同。经过两年与该公司及其他合作伙伴的合作，Derbas 称 Maven 已有多达 8 台机器人每天工作 16 小时，正常运行时间达到 99% 或更高。

在拥挤的机器人赛道中，Maven 的差异化在于对工业运营现实的关注。投资方 RoboStrategy 的 Jack Pearson 认为，Maven 的工业系统背景而非纯研究文化是其优势。Derbas 对比了即将上市的 Agility Robotics，后者做双足人形机器人。他认为双足「对他们正在做的任何事情都没有意义，非常复杂、不可靠，还增加不必要的成本，这里的关键是 ROI」。

Maven 虽然自称制造通用机器人，但实际策略是逐项任务攻克。「我们专注于一次解决一个客户问题，每个问题都是数十亿美元的市场，」Derbas 说。码垛市场规模估计有 800 亿美元，但公司下一步瞄准的任务需要目前尚不存在的机械操作能力。为此他们计划收集更多数据，训练机器人处理材料，并向自动化和制造领域推进。公司既用自有系统，也引入第三方供应商，甚至开发了一种钳形手套，让人类模拟他们想要抓手的形态。

Derbas 表示他们不参与模型竞赛，而是「在解决工业劳动力问题的赛道上，让这项工作以世界需要的规模成为可能」。这种逐任务推进的方式可能是把机器人带进工作场所的最可行路径，但也可能被下一代强大的物理 AI 模型一举超越。