Anthropic 成立于 2021 年，使命是确保人类能长期控制 AI 并从中受益。如今这家前沿实验室接近 IPO，但一个关键事实是：在公开市场买入其股票的普通股东，将几乎无法掌控公司重大决策，包括谁进入董事会。硅谷早已有创始人以少量股权控制公司的先例，Anthropic 对 AI 安全的执着，却催生了一套更繁复的治理结构。

这套结构的核心是多重权力叠层。首先，Anthropic 是一家公共利益公司（public benefit company），法律允许它在利润之外兼顾公共使命，这保护董事会做出不完全以股东价值为导向的 AI 安全决策。目前董事会主席是 Daniela Amodei，成员包括 CEO Dario Amodei、Netflix 联合创始人 Reed Hastings、前微软和通用汽车 CFO Christopher Liddell、诺华 CEO Vas Narasimhan、Spark Capital 合伙人 Yasmin Razavi，另有一个席位空缺。

其次，公司设立了 长期利益信托（LTBT），一个独立小组，目的是让公司聚焦于造福人类的使命。该信托持有一类股票，可以选举和罢免多数董事会成员（Class T 董事）。LTBT 主席是 GiveWell 前董事总经理 Neil Shah，成员包括前美联储主席 Ben Bernanke、国家安全专家 Richard Fontaine、哈佛物理学家 Christopher Stubbs，目前也有一席空缺，由现有成员自行填补。

再者，七位创始人共同持有一类特殊股票，只要其中多数保持一致，就拥有 50.1% 的股东投票权，可以选举三名董事。若创始人之间无法形成多数，则转为按普通股比例投票。最后，董事会还能反过来制衡 LTBT：当 LTBT 提名或罢免其“指定”董事时，董事会的提名委员会可以拒绝，并将决定交给公司员工投票。

这套机制的动态很难预测。OpenAI 曾发生过类似结构的剧烈震荡：董事会短暂解雇 CEO Sam Altman，却因员工忠诚而被迫收回决定。Anthropic 的架构看起来是把那种员工力量正式化了。如果创始人阵营出现裂痕，普通股东可能比预期获得更多话语权；如果员工站在董事会一边，也能推翻 LTBT 的提名。

创始人控制并非永久。IPO 后 十年，创始人可以选择结束控制，或者当创始人剩余不足三人时自动结束。之后 LTBT 会继续存在，直到 85% 的普通股东投票结束它，或经董事会批准主动退出。只有当这两类特殊股票都不复存在，普通股东才真正拿回控制权——但愿不是因为 AI 引发的灾难。